Кейсы / Подбор операторов на фабрику «Пехорский текстиль»

Подбор операторов прядильного оборудования на фабрику «Пехорский текстиль» — более 30 сотрудников за полгода работы

Фабрика «Пехорский текстиль» — крупный российский производитель пряжи для ручного и машинного вязания. Основная площадка находится в Московской области, посёлок Жилино-2.

Часть производственных линий расположена на площадке в Нижегородской области, в районе Бора.
В 2024 году ко мне обратились руководители фабрики с задачей: закрыть сразу несколько направлений массового подбора — операторы прядильного и другого текстильного оборудования, рабочие на линии, вспомогательный персонал. Основной поток кандидатов — граждане Узбекистана и Таджикистана, с трудовыми патентами по Московской области или готовые оформить документы.

За полгода сотрудничества я выстроил стабильный поток кандидатов, адаптировал скрипты под мигрантов, помог фабрике пережить резкое снижение въезда рабочих после событий в «Крокус Сити Холле» и закрыть критичные смены без остановки оборудования.

Рассказываю, как на самом деле устроен подбор. Без теории — только практика из моих кейсов. Объясняю, почему кандидаты на самом деле уходят и как компании теряют на этом деньги. Всё, что обычно остаётся за кадром, — простыми словами.

Артём Молчанов

Кадровое агентство «Сектор найма»
Ведущий рекрутер, HRBP

Задача клиента

На фабрике «Пехорский текстиль» большая часть процессов завязана на операторах производственной линии: прядильные машины, ровничное, ленточное, тростильное оборудование, красильное и мотальное производство.

Особенности ситуации:

тяжёлая физическая работа по 11 часов смена;
график 6/1 (день/ночь);
работа в шумном цеху, с шерстью и текстильным сырьём;
большинство кандидатов — граждане СНГ, которым нужны патенты и регистрация;
высокая чувствительность к любым задержкам: простой машины = прямые потери по выработке.

Клиенту нужно было:

наладить массовый подбор операторов производственной линии под план выпуска пряжи;
закрывать вакансии операторов прядильных машин, ровничных, ленточных, чесальных, тростильных и мотальных машин;
работать с кандидатами без опыта, с обучением на месте;
обеспечить приезд, оформление и выход на смену для граждан СНГ;
минимизировать отсев после первых смен и испытательного срока.

В дополнение к операторам прядильных машин закрывались должности:

оператор ровничной машины;
оператор тростильного оборудования;
оператор гребнечесального и чесального оборудования;
оператор ленточного оборудования;
оператор мотального и мотального оборудования;
оператор красильного оборудования;
транспортировщик-грузчик;
лифтёр грузового лифта;
наладчик оборудования;
электрик;
сантехник;
прессовщик-грузчик.

Часть вакансий относилась к площадке в Нижегородской области (п. Неклюдово, район Бора): там требовался персонал без проживания, с компенсацией проезда и стандартным графиком 2/2 или 5/2.

Параметры основной позиции

Позиции: оператор прядильной машины / оператор прядильного оборудования (прядильщик)
Локация: Московская область, г. Люберцы, пос. Жилино-2, 1А, фабрика «Пехорский текстиль»
Формат: постоянная работа на текстильной фабрике
График: 6/1, день/ночь, 11-часовые смены
Оплата: до 100 000 ₽ в месяц на руки, оплата от выработки
Оформление: по ТК РФ, белая зарплата на карту Сбербанка
Проживание: бесплатное жильё на территории фабрики (удержание 1500 ₽ в месяц из зарплаты)
Аудитория: граждане Узбекистана и Таджикистана, граждане ЕАЭС, с трудовым патентом по Московской области или готовые его оформить

Как я работал

Ниже — по шагам, как выстраивался массовый подбор операторов производственной линии для «Пехорского текстиля» за полгода 👇

Этап 1

Подготовка вакансий и профиль кандидата

Сначала мы с клиентом сформировали единый профиль “оператор текстильного оборудования” с вариантами по цехам:

прядильные машины;
ровничное и ленточное оборудование;
тростильные и мотальные машины;
красильное производство;
вспомогательные позиции (грузчики, лифтеры, обслуживающий персонал).

Я переработал тексты объявлений и скрипты так, чтобы они были понятны гражданам СНГ, которые часто плохо ориентируются в юридических деталях и названиях оборудования.

Сделал акцент на простых формулировках:

«работа оператором прядильной машины с обучением»;
«работа на текстильной фабрике в Люберцах с проживанием»;
«работа для граждан СНГ на фабрике, патент Московская область»;
«работа оператором оборудования без опыта, обучение с мастером».

Разбил коммуникацию на несколько уровней:

Ещё в Узбекистане / Таджикистане — первичный отбор и проверка намерений:

возраст, гражданство, здоровье (в том числе аллергия на шерсть);
есть ли уже патент по Московской области и до какой даты он действителен;
когда планируют прилёт, в какой аэропорт;
насколько семья поддерживает решение уехать работать в РФ.

2. После прилёта в Россию — проверка документов и готовности к работе:

паспорт, миграционная карта, патент;
понимание, что патент должен быть именно по МО, а не Москва или другой регион;
объяснение, что без соблюдения сроков по патенту придётся пересекать границу и заходить заново.

3. Перед приездом на фабрику — подтверждение:

напоминание о времени и адресе;
инструкция, как доехать до фабрики от метро «Котельники» и куда зайти на проходной;
ссылка на маршрут и контакт на месте.

Отдельно мы проговорили с фабрикой реальные условия работы: шум, темп, запахи, смены день/ночь. Всё это я честно описывал в объявлениях и в переписке, чтобы не привозить людей «наугад» и не создавать текучку из-за завышенных ожиданий.

Ключевые фразы для SEO и откликов:

«подбор операторов прядильного оборудования»;
«подбор операторов производственной линии для текстильной фабрики»;
«работа оператором прядильной машины в Московской области»;
«работа на фабрике с проживанием в Люберцах»;
«работа для граждан СНГ на текстильной фабрике»;
«оператор текстильного оборудования без опыта с обучением».

Эти фразы я использовал в текстах вакансий на Авито, hh.ru, Работа.ру, а также в офферах для мессенджеров и Telegram-чатов.

Этап 2

Поток откликов, фильтрация и работа с мигрантами

За полгода работы по «Пехорскому текстилю» мы получили более 1500 откликов на разные позиции операторов и рабочих.

Основные каналы:

Авито (разделы «Производство», «Работа с проживанием»);
hh.ru и Работа.ру;
Telegram-чаты по работе в Москве и Подмосковье для граждан Узбекистана и Таджикистана;
рекомендации — те, кто уже работал на фабрике, приводили друзей и родственников.

Каждый отклик проходил ручную обработку по чёткому скрипту.

Что я уточнял в переписке и звонках:

возраст и гражданство;
опыт работы на производстве или с оборудованием (текстиль, склад, конвейер);
наличие трудового патента по Московской области и срок действия;
дата пересечения границы, были ли уже патенты в других регионах;
есть ли аллергия на шерсть и проблемы со спиной/суставами;
готовность работать 6/1, по 11 часов, с ночными сменами;
понимание, что испытательный срок — 2 недели, и при его непрохождении фабрика расстаётся с сотрудником.

Для граждан СНГ я заранее объяснял:

какие документы нужны (паспорт, миграционная карта, патент по МО);
базовые расходы на оформление патента, регистрации и медкомиссии;
что покупать поддельные документы нельзя, но на практике люди часто спрашивают, где оформить быстрее — я честно проговаривал риски и отправлял к официальным источникам информации по патентам.

Часть кандидатов всё ещё находилась у себя дома — в Узбекистане или Таджикистане. С ними мы обсуждали:

на какую дату планируют покупать билеты;
в какой аэропорт прилетают;
понимают ли, сколько денег нужно на первое время и оформление;
готовы ли именно к работе на текстильной фабрике, а не просто «любой работе в Москве».

За счёт такой предварительной фильтрации до фабрики доехали около 100 человек. Остальные отсекались по документам, по несоответствию ожиданий или по нежеланию работать в таком темпе.

Этап 3

Сопровождение до фабрики, испытательный срок и адаптация

После того как кандидат подходил по анкете и документам, я переводил его на этап знакомства с фабрикой и начальником производства.

Что я делал:

Оформление пропуска и приглашения:

собирал сканы паспорта, миграционной карты, патента;
отправлял через форму загрузки документов;
согласовывал с фабрикой дату и время визита.

2. Инструкции по маршруту до Люберец:

отправлял подробное описание, как доехать от метро «Котельники» до остановки «Пехорская фабрика» и где находится проходная;
прикладывал ссылку на маршрут и контакты человека, который встретит на месте.

3. Напоминания и контроль:

за день до приезда — сообщение в мессенджер: «Добрый вечер, у вас завтра собеседование на фабрике. Сколько времени занимает дорога? Рассчитали время, чтобы не опоздать?»;
утром в день встречи — короткое напоминание и пожелание хорошего дня;
по результатам первой смены — обратная связь: «Как прошёл день? Как вам бригадир и бригада?».

Для площадки в Боре (Нижегородская область) схема была похожей, но с упором на местных жителей:

вакансии операторов ленточного и красильного оборудования, транспортировщиков, лифтёров, наладчиков, электриков и прессовщиков;
доход от 40 000 до 60 000 ₽, графики 2/2 и 5/2;
компенсация проезда 1500 ₽ в месяц;
стандартный рабочий день с 7:00 до 19:00 или до 16:00.

По каждой позиции я задавал конкретные вопросы:

есть ли опыт на текстильном или складском оборудовании;
есть ли удостоверения (для лифтёров, электриков, сантехников);
в каком городе живёт кандидат и сколько времени занимает дорога до п. Неклюдово;
когда готов выйти на смену.

После двух недель испытательного срока и трёх месяцев стажировки фабрика получала уже «своих» операторов, которые понимали оборудование, темп и требования по выработке. Тех, кто не проходил испытание, заменяли новыми кандидатами из воронки.

Результат

За полгода работы по фабрике «Пехорский текстиль» удалось выстроить прогнозируемый подбор операторов производственной линии, несмотря на падение потока мигрантов после теракта в «Крокус Сити Холле» и усиления проверок граждан СНГ.

Кейс в цифрах:
✅ обработано более 1500 откликов за полгода;
✅ на собеседование на фабрику доехали около 100 кандидатов;
✅ трудоустроены более 30 сотрудников на разные позиции операторов и рабочих;
✅ закрыты критичные смены на прядильных, ровничных, ленточных и других текстильных машинах;
✅ на площадке в Бору сформирован стабильный костяк операторов и вспомогательного персонала.

Эффект для фабрики:

снизили риск простоев оборудования из-за нехватки операторов;
обеспечили плановую выработку пряжи и стабильный выпуск продукции;
получили понятную воронку подбора граждан СНГ с учётом патентов, регистрации и обучения;
сократили текучку на ранних этапах за счёт честного описания условий и жёсткой фильтрации до приезда.

Фактически фабрика получила рабочую систему подбора операторов производственной линии, а не разовую «массовку» из случайных людей.

Что говорит этот кейс о моей работе

В подборе операторов на текстильное производство важно не просто разместить объявления, а выстроить воронку под реальных людей и реальные условия: шумный цех, тяжёлые смены, патенты, проверки, жизнь в другом городе.

Я не привожу на фабрику «любых мигрантов». Я отбираю тех, кто реально готов работать на оборудовании, выдерживать график и проходить обучение.

Ручная работа

Я вручную обрабатываю каждый отклик: проверяю документы, задаю прямые вопросы про график, здоровье и ожидания, отсеиваю тех, кто не готов. За счёт этого до фабрики доезжают мотивированные кандидаты, а не случайные люди «посмотреть, что там».
Высокая скорость

Благодаря постоянному потоку кандидатов из России и СНГ и отработанным скриптам я быстро запускаю поток на массовые вакансии: первые операторы выходят на смену уже в течение 1–2 недель после старта работ, даже при сложных условиях.
Личный контакт

Я всегда остаюсь связующим звеном между фабрикой и кандидатом: объясняю условия простым языком, помогаю разобраться с маршрутом, документами, отвечаю на вопросы по графику и проживанию. Это снижает тревогу людей и сокращает количество «недоездов».
Гарантия замены

Если сотрудник не проходит испытательный срок или не справляется с объёмом, я подбираю замену без дополнительной комиссии в рамках договора. Для клиента важно не просто закрыть вакансию галочкой, а получить стабильную смену, которая реально выходит и выполняет план.